企業主導型保育事業監査について
企業主導型保育事業では、以下の3種類の監査があります。 それぞれ監査員が保育所を訪問し、保育所の状況をチェックします。 ■通常監査(立入調査) 原則として年に一回、計画的に行われる監査です。 ...
不正の防止
企業主導型保育事業を行う際には、新たに雇用した保育士や事務員を中心に保育所を運営していくケースが多いため、職員による不正が起こりやすい状況にあります。そのような不正を防止するためには、保育所のガ...
内部統制の強化
保育所の内部統制を強化する主目的は、大きく二つに分かれます。 ひとつは「保育所のステークホルダーの利益」のため、もうひとつは「助成金の監査対応」のためです。 ■保育所のステークホルダーの利益...
監査までの流れ
年に一回ある立入調査は以下のような流れで行われます。 ①監査1か月前 監査の一か月前までに監査の通知書が送られてきます。通知書には監査の日程が書かれており、予定している監査員の氏名も記載されて...
前回の指摘事項の改善
児童育成協会の監査でも、地方自治体による監査でも、監査途中や終了後に指摘事項については監査員から注意や教示を受けます。 通常監査であれば年に一回となるため、指摘事項があれば翌年度までには改善し...
内部統制との違い
ガバナンスと内部統制は同じような意味で使われることがありますが、正確には異なります。 ■ガバナンス コーポレートガバナンスは、日本語で「企業統治」と言われる仕組みです。株主や従業員、取引先、取...
所轄自治体による指導監督の立会い
企業主導型保育園も「認可外保育所」に分類されるため、定期的に地方自治体による監査を受けることがあります。 一般的に、児童育成協会による指導・監査と地方自治体による立入調査は視点が異なると言われ...
児童育成協会や都道府県等による定期的な監査がある
企業主導型保育事業では、内閣府の委託を受けた「公益財団法人児童育成協会」や、都道府県をはじめとする自治体からの監査を定期的に受ける必要があります。 ■児童育成協会による監査 児童育成協会による...
内部統制 または 3点セットに関する基礎知識記事や事例
株式会社メディレクションが提供する基礎知識
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内部統制の強化
保育所の内部統制を強化する主目的は、大きく二つに分かれます。 ひとつは「保育所のステークホルダーの利...
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ガバナンスの必要性
企業主導型保育事業において、保育士の力によって子どもと直接かかわる"保育"を充実させることはもちろん重...
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制度の設置
保育所のガバナンスを強化するうえでは、規程の整備や業務のマニュアル化が欠かせません。 保育所で用意す...
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企業主導型保育園とは?...
企業主導型保育園とは、会社に勤める方のお子さんを主な対象者として保育を行う保育園のことをいいます。 ...
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企業主導型保育事業所の...
企業主導型保育事業をやるうえで欠かせないのが「共同利用契約書」です。 共同利用契約を締結することで、共...
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企業主導型保育園が抱え...
企業主導型保育事業は始まったばかりの制度であるため、まだ様々な問題点があります。例示すると、以下のよう...
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企業主導型保育事業向け...
企業主導型保育事業では、運営体制の確立や保育所のガバナンス強化が、安定的な運営をしていくうえでのカギと...
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失敗しない!保育園事業...
企業主導型保育園の経営には認可保育園や小規模保育園とは異なるコツが必要です。例を挙げるとすれば、以下の...
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月次資料の作成指導
企業主導型保育事業では、月次報告を毎月行う必要があるため、月ごとに資料をまとめ、児童育成協会の電子申請...
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